Spotify franchit le cap historique des 300 millions d’abonnés Premium

Spotify a dépassé pour la première fois les 300 millions d’abonnés payants au deuxième trimestre 2026. La plateforme affiche également une marge brute record et un résultat opérationnel en forte hausse, confirmant l’amélioration progressive de son modèle économique.

Sept millions d’abonnés supplémentaires en trois mois

Le nombre d’abonnés Premium a progressé de 9 % sur un an, passant de 276 à 300 millions. Spotify a recruté sept millions de clients payants entre le premier et le deuxième trimestre, dépassant légèrement son propre objectif. Aucun autre service mondial de streaming audio n’avait encore atteint un tel niveau.

L’audience totale continue parallèlement de progresser. Spotify revendique désormais 777 millions d’utilisateurs actifs mensuels, soit une hausse de 12 % en un an et 16 millions d’utilisateurs supplémentaires en trois mois. Parmi eux, 494 millions utilisent principalement la version gratuite financée par la publicité.

Un chiffre d’affaires proche de 4,8 milliards d’euros

Le chiffre d’affaires trimestriel atteint précisément 4,777 milliards d’euros, en hausse de 14 % sur un an et de 15 % à taux de change constants. Les abonnements restent de très loin le principal moteur économique du groupe. Ils ont généré 4,331 milliards d’euros, contre 3,753 milliards un an auparavant.

Les revenus publicitaires progressent beaucoup plus lentement. Ils s’établissent à 446 millions d’euros, en hausse de seulement 1 % en données publiées et de 3 % à taux de change constants. Spotify mise sur l’automatisation de la vente d’espaces et sur ses nouveaux outils publicitaires pour accélérer cette activité au cours du second semestre.

Une marge brute au plus haut

La marge brute atteint 33,4 %, contre 31,5 % au deuxième trimestre 2025. Ce niveau constitue un record pour Spotify et dépasse les prévisions de l’entreprise. L’amélioration s’explique notamment par une croissance des revenus Premium plus rapide que celle des dépenses liées aux droits musicaux, aux livres audio et aux podcasts vidéo.

Le résultat opérationnel progresse de 61 % sur un an pour atteindre 655 millions d’euros, contre 406 millions au deuxième trimestre 2025. Le groupe a également généré 797 millions d’euros de flux de trésorerie disponible. Ces performances interviennent malgré l’augmentation des investissements dans le marketing, les infrastructures cloud et l’intelligence artificielle.

Podcasts et livres audio soutiennent la diversification

Spotify ne veut plus être considéré comme un simple service musical. Son catalogue comprend désormais sept millions de contenus de podcasts et plus de 700 000 livres audio. Plus de 500 millions d’utilisateurs ont déjà regardé au moins un podcast vidéo sur la plateforme, tandis que leur consommation aurait progressé de plus de 140 % depuis le lancement du Spotify Partner Program.

Le groupe développe également des produits capables d’accompagner les utilisateurs pendant l’ensemble de la journée. Les podcasts personnalisés, le DJ virtuel, les commandes vocales, les listes créées à partir d’une demande et les fonctions consacrées à la course doivent augmenter le temps passé sur le service. Spotify est par ailleurs compatible avec plus de 2 000 appareils produits par 200 marques.

Une position dominante mais des investissements élevés

Spotify affirme avoir reversé 11 milliards de dollars à l’industrie musicale en 2025 et 70 milliards depuis sa création. L’augmentation du nombre d’abonnés et les hausses de prix appliquées dans plusieurs marchés améliorent son revenu moyen par utilisateur Premium, désormais établi à 4,89 euros par mois.

Pour le troisième trimestre 2026, Spotify vise 305 millions d’abonnés Premium, 788 millions d’utilisateurs actifs mensuels et un chiffre d’affaires de 5 milliards d’euros. La plateforme doit toutefois poursuivre ses investissements technologiques tout en améliorant une activité publicitaire encore minoritaire. Le cap des 300 millions confirme sa domination dans l’audio, mais la prochaine étape consistera à transformer cette audience en rentabilité durable.